[커리어 인사이트] 월가 최상위 리더 3인이 말하는 "압도적인 주니어의 비밀" (feat. 모건스탠리, 아폴로)

이번 영상은 모건스탠리 공동 사장(Andy Sapperstein), 아폴로 글로벌 매니지먼트 파트너(Howard Widra), 모엘리스 앤 컴퍼니 CEO(Navid Mahmoodzadegan) 등 월스트리트를 쥐락펴락하는 하버드 로스쿨 93학번 동기 3인방의 생생한 패널 토론입니다.

https://www.youtube.com/watch?v=w66ecIT-Xkk

1. 커리어는 결코 '직선(Linear)'이 아니다

하버드 로스쿨에 입학할 정도의 엘리트들은 인생을 완벽하게 통제하고 '다음 단계'를 치밀하게 계획하는 데 익숙합니다. 하지만 이들 3인방은 "현실의 커리어는 결코 선형적(Linear)이지 않다"고 입을 모읍니다.

• 너무 먼 미래의 완벽한 궤적을 그리려 스트레스 받지 마세요.

• 지금 눈앞에 있는 일, 내가 즐길 수 있는 일에 뛰어들어 '압도적으로 잘하는 것'에 집중하십시오. 위대한 커리어는 5년 뒤의 거창한 계획이 아니라, 지금 당장 최선을 다해 얻어낸 '오늘의 성과'들이 연결되어 만들어집니다.

2. AI 시대, 끝까지 살아남을 인간의 무기

기술의 발전으로 채용이 줄어들까 걱정하는 후배들에게 모건스탠리의 앤디는 명언을 남깁니다. "AI가 사람을 대체하는 것이 아닙니다. AI를 적극적으로 수용하고 활용하는 '다른 인간'이 당신을 대체할 것입니다."

• AI가 분석, 코딩, 리서치 등 '코모디티(Commodity)' 성격의 실무를 대신해 주면, 인간은 본질적인 가치에 집중해야 합니다.

• 타인과의 신뢰 구축, 갈등 해결, 협상, 그리고 수많은 옵션 중 최적의 해결책을 골라내는 '추론과 판단(Reasoning)' 능력이 앞으로 가장 비싼 몸값을 자랑하는 능력이 될 것입니다.

3. 인정받는 주니어의 비밀: "98%는 태도(Attitude)다"

월가의 수많은 천재 주니어들 사이에서 눈에 띄는 사람들의 특징은 역설적이게도 '기술적 능력'이 아니었습니다.

• 상사의 삶을 편하게 만들어라: 단순한 지시(예: 모델링)라도 그것이 '어떤 맥락'에서 누구에게 보고되는 것인지 큰 그림을 이해하고 움직이는 주니어는 전체의 상위 20% 안에 듭니다.

• 긍정과 낙관주의(Optimism): 성공하는 사람의 98%는 그저 매일 웃는 얼굴로 출근해, 불평하지 않고 묵묵히 팀을 위해 헌신하는 낙관주의자들입니다.

• 피드백에 방어적으로 굴지 마라: 상사가 피드백을 줄 때, 자신의 능력을 증명하겠답시고 변명부터 늘어놓는 사람이 있습니다. 상사들도 여러분이 초보자임을 압니다. "제가 실수했습니다. 다시 제대로 해보겠습니다"라고 웃으며 수용하는 것이 수백 배 더 현명합니다.

4. 직업 선택과 이직의 기준: "돈 때문에 떠나지 마라"

주니어나 미들급 연차에서 이직의 유혹이 올 때 가장 경계해야 할 것은 '단기적인 금전 보상'입니다.

• 돈만 보고 직장을 옮기면 결국 후회하게 됩니다. 이직의 가장 중요한 기준은 "이곳이 나에게 압도적인 경험과 반복 훈련(Reps)의 기회를 줄 수 있는가?", 그리고 "내가 신뢰하고 곁에 두고 싶은 훌륭한 동료들이 있는가?"가 되어야 합니다. 결국 실력과 평판이 쌓이면 돈은 자연스럽게 따라옵니다.

필자: seoulwallstreet
(주)슈카친구들 리서치 하고싶다